Um die Kompetenzen der Führungskräfte von Ally Hydrogen Energy weiter zu stärken und ein hochqualifiziertes Managementteam aufzubauen, hat das Unternehmen seit August dieses Jahres vier Managementtrainings durchgeführt. Über 30 Führungskräfte und Abteilungsleiter nahmen daran teil. Vom T-Shirt bis zum Sakko – am 9. Dezember schlossen sie alle Kurse erfolgreich ab und erhielten ihre Bestnoten! Lassen Sie uns gemeinsam diese lehrreiche und entwicklungsfördernde Erfahrung Revue passieren lassen und die erzielten Erfolge zusammenfassen.
Nr. 1 „Managementwissen und -praxis“
Schwerpunkt des ersten Kurses: Unternehmensführung neu verstehen, eine gemeinsame Managementsprache entwickeln, Ziel- und Ergebnismanagement mit der OKR-Methode, Managementumsetzungsfähigkeiten verbessern usw.
●Das Management sollte Menschen positiv und Dinge negativ bewerten.
●Arbeitsteilung, Ausgleich von Rechten und Pflichten sowie die Wiederbelebung des Eigentumsgedankens.
Nr. 2 „Geschäftsprozessmanagement“
Schwerpunkt des zweiten Kurses: Verständnis der Definition von Prozess, Erlernen der sechs Elemente von Standardprozessen, Klassifizierung von Geschäftsprozessen, Architektur und Optimierung von Prozessmanagementsystemen usw.
●Ein Prozess, der korrekte Dienstleistungen und Produkte liefern kann, ist ein guter Prozess!
●Ein Prozess, der schnell reagiert, ist ein guter Prozess!
Nr. 3 „Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten“
Schwerpunkt des dritten Kurses: Interpretation von Führung, Erlernen der Grundlagen von Management und Kommunikation, zwischenmenschliche Fähigkeiten, Kommunikationsmethoden und -fertigkeiten, humanisierte Managementmethoden usw.
●Humanisiertes Management bedeutet, dem Element der „menschlichen Natur“ im Management volle Aufmerksamkeit zu schenken.
Nr. 4 „Praktische Managementfälle“
Schwerpunkt des vierten Kurses: Durch Erläuterungen der Dozenten, die Analyse klassischer Fallstudien, Gruppeninteraktionen und andere Methoden wird eine eingehende Auseinandersetzung mit den Fragen „Wer bin ich?“, „Was soll ich tun?“ und „Wie soll ich handeln?“ als Manager geführt.
Abschlussfeier
Am 11. Dezember überreichte Herr Wang Yeqin, Vorsitzender von Ally Hydrogen Energy, den Absolventen ihre Zertifikate und gratulierte ihnen. Er sagte: „Wir sollten nicht nur das in dieser Schulung erworbene Wissen und die erlernten Fähigkeiten betrachten, sondern auch die persönliche Entwicklung und die praktische Anwendung jedes einzelnen Managers im Blick behalten. Angesichts des kontinuierlichen Wachstums des Unternehmens und der Markterweiterung bin ich überzeugt, dass diese Schulung der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens neue Impulse verleihen wird.“
Bei der Abschlussfeier gaben mehrere Studierendenvertreter eine kurze Zusammenfassung. Alle waren sich einig, dass der Kurs kompakt und informativ war. Sie erwarben Wissen, verstanden Konzepte, erweiterten ihren Horizont und setzten das Gelernte in die Praxis um. In ihrer zukünftigen Managementtätigkeit werden sie das Gelernte anwenden, sich weiterentwickeln, ihr Team erfolgreich führen und gute Ergebnisse erzielen.
Durch diese Schulung haben die Führungskräfte des Unternehmens ihre Fähigkeiten verbessert und sich wissenschaftliche Managementmethoden angeeignet. Zudem wurde die Kommunikation zwischen den Teams gestärkt, der Teamzusammenhalt und die Teamdynamik erhöht und neue Motivation für ein neues Kapitel in der Geschichte von Ally Hydrogen Energy geschaffen!
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Veröffentlichungsdatum: 13. Dezember 2023
