Um die Fähigkeiten der Manager von Ally Hydrogen Energy zur Erfüllung ihrer Aufgaben weiter zu verbessern und ein hochqualifiziertes, professionelles Managerteam aufzubauen, hat das Unternehmen seit August dieses Jahres vier Management-Schulungen abgehalten, an denen mehr als 30 Führungskräfte und Abteilungsleiter der mittleren und höheren Ebene teilnahmen. Vom Kurzarmhemd bis zur Jacke: Am 9. Dezember haben sie schließlich alle Kurse erfolgreich abgeschlossen und mit Erfolg abgeschlossen! Lassen Sie uns gemeinsam dieses Fest des Wissens und Wachstums Revue passieren lassen und die Gewinne und Erfolge zusammenfassen.
Nr. 1 „Managementwissen und -praxis“
Der Schwerpunkt des ersten Kurses: Unternehmensführung neu verstehen, eine gemeinsame Managementsprache aufbauen, Ziel- und Schlüsselergebnismanagement mit der OKR-Methode, die Umsetzungsfähigkeiten des Managements verbessern usw.
●Das Management sollte Menschen positiv und Dinge negativ bewerten
●Arbeitsteilung, Abstimmung von Rechten und Pflichten und Wiedererlangung des Eigentumsgedankens
Nr. 2 „Geschäftsprozessmanagement“
Der Schwerpunkt des zweiten Kurses: Verständnis der Prozessdefinition, Erlernen der sechs Elemente von Standardprozessen, Klassifizierung von Geschäftsprozessen, Architektur und Optimierung von Prozessmanagementsystemen usw.
●Ein Prozess, der korrekte Dienstleistungen und Produkte bereitstellen kann, ist ein guter Prozess!
●Ein Prozess, der schnell reagiert, ist ein guter Prozess!
Nr. 3 „Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten“
Der Schwerpunkt des dritten Kurses: Interpretieren, was Führung ist, Erlernen der Kernpunkte von Management und Kommunikation, zwischenmenschliche Fähigkeiten, Kommunikationsmethoden und -fähigkeiten, humanisierte Managementmethoden usw.
●Humanisiertes Management bedeutet, dem Element der „menschlichen Natur“ im Management volle Aufmerksamkeit zu schenken
Nr. 4 „Praktische Managementfälle“
Der Schwerpunkt des vierten Kurses: Durch Lehrererklärungen, Analyse klassischer Fälle, Gruppeninteraktionen und andere Methoden wird eine eingehende Untersuchung der Fragen „Wer bin ich“, „Was soll ich tun“ und „Wie soll ich als Manager vorgehen“ durchgeführt.
Abschlussfeier
Am 11. Dezember überreichte Herr Wang Yeqin, Vorstandsvorsitzender von Ally Hydrogen Energy, den Absolventen ihre Zertifikate und gratulierte ihnen. Er sagte: „Wir sollten nicht nur das in dieser Schulung erworbene Wissen und die Fähigkeiten sehen, sondern auch auf die persönliche Entwicklung und die praktische Anwendung jedes Managers achten. Angesichts der kontinuierlichen Geschäftsausweitung und der Expansion des Marktes bin ich davon überzeugt, dass diese Schulung der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens neue Kraft verleihen wird.“
Bei der Abschlussfeier gaben auch mehrere Studierendenvertreter eine kurze Zusammenfassung. Alle betonten, dass die Ausbildung kompakt und voller nützlicher Informationen gewesen sei. Sie hätten Wissen erworben, Ideen verstanden, ihren Horizont erweitert und die gewonnenen Erkenntnisse in die Tat umgesetzt. In der anschließenden Managementarbeit werden sie das Gelernte und die Gedanken in die Praxis umsetzen, sich selbst verbessern, das Team gut führen und gute Ergebnisse erzielen.
Durch diese Schulung haben die Führungskräfte des Unternehmens ihre Fähigkeiten verbessert und wissenschaftliche Managementmethoden und -fähigkeiten erlernt. Darüber hinaus wurde die horizontale Kommunikation zwischen den Teams gestärkt, der Zusammenhalt und die zentripetale Kraft des Teams verbessert und neue Motivation gewonnen, ein neues Kapitel für Ally Hydrogen Energy zu schreiben!
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Veröffentlichungszeit: 13. Dezember 2023
